Liber@mente federica ristagno

last but not least

2009-07-15T11:44:00.003+02:00

Il corso è finito e adesso penseremo ad una festa per stare tutti insieme...

Ma sento di dover spendere poche parole sul blog per ringraziare chi mi è stato accanto in questa esperienza che, indipendentemente dalla votazione finale, mi ha fatto scoprire che si può creare un bel gruppo e condividere insieme lo studio architettonico. Non solo l'esperienzia del team è stata producente ma l'uso dell'informatica ci ha "connesso" in modo innovativo e determinante.

Un Grazie speciale al mio team Wi-Fibre: a Silvia, Goran e Memo per le risate e i discorsi filosofici che ci distraevano in continuazione (e che riprenderemo sicuramente);grazie a Livia per le stupidagini che ci siamo dette mentre saliva un po il panico...grazie a Elena, Cristina e Sessa!!e grazie collettivo a tutti quelli che hanno risposto alle mie domande (sicuramente poco intelligenti) su pc e photoshop. E un abbraccio sincero a Elisa per i suoi servizi fotografici, e per la sua forza nonostante il 6 aprile...

Vi auguro il meglio!

Buona Estate! (ci si vede a settembre!)

TAVOLE FINALI

2009-07-15T09:12:00.002+02:00

Wi-Fiber

2009-07-13T13:26:00.003+02:00

Wi-Fiber è il titolo della nostra maratonda progettuale tra le aree 1, 5, 6 e 14.
...FIBRA diventa contemporaneamente "fibra ottica" e "fibra vegetale"...

tav_ricerca espressiva

2009-07-05T11:31:00.002+02:00

Edificio

2009-07-01T09:50:00.002+02:00

Plastico

2009-06-22T11:24:00.005+02:00

CONSEGNA 15 GIUGNO

2009-06-12T17:41:00.007+02:00

Ricerca espressiva

2009-06-08T15:10:00.005+02:00

Primi schizzi di approccio alle griglie di studio

La conquista del centro

2009-06-01T10:20:00.002+02:00

Diagramma delle funzionalità dell'organismo architettonico

Schema per lo studio dello spazio servito-servente

2009-05-27T21:24:00.002+02:00

work in progress...

Bang: ideazione spaziale

2009-05-18T09:08:00.003+02:00

work in progress...

Sesto punto: la MARATONDA!

2009-05-06T12:45:00.002+02:00

...Giro tondo, sempre in tondo, asciugati anche tu..

Niente è più seccante di una corsa in su e in giù..

Mara-maratonda testa in basso gambe in su..

Non c'è stato inizio e non ci fermeremo più

Di correr, di saltar, calciar di qua e di là

Cominciò domani l'altro ieri finirà.

Gira gira in tondo, c'è più gusto e sai perché?

Non c'è mai nessuno che stia avanti o che stia indietro

Avanti gira in tondo, provaci anche tu

Niente secca meglio di una corsa in su e in giù.

Mara-maratonda testa in basso gambe in su..

Non c'è stato inizio e non ci fermeremo più

Di correr, di saltar, calciar di qua e di là

Cominciò domani l'altro ieri finirà.

Gira gira in tondo, c'è più gusto e sai perché?

Non c'è mai nessuno che stia avanti o che stia indietro

Avanti gira in tondo, provaci anche tu

Niente secca meglio di una corsa in su e in giù...

Capitan Libeccio

Presentazione intermedia 6 maggio

2009-05-05T18:09:00.003+02:00

queste sono le fotografie dello studio (svolto "a mano libera") presentato in aula il 6 maggio per la conclusione della prima fase del corso.

Social Media come innovazione territoriale

2009-05-05T09:25:00.005+02:00

Programma d'uso_studio delle componenti della mixitè

Menti ApeRTE
un progetto che guarda ai social media come Innovazione territoriale

La creazione e la condivisione di contenuti nella sfera dei media è attualemente uno dei temi più discussi tra sociologi, economisti ed esperti di cultura digitale. Il successo di Blog, YouTube, degli Indy Media Centre, di Facebook pone numerose domande sull'interazione tra media e società, domande rivolte con particolare attenzione all'uso personale e alle performance che sempre più utenti ottengono aggregando media diversi, organizzando contenuti, facendo mush-up, taggando e taggandosi, up-loading and downloading, tanto per usare un po' dei termini della blogo-sfera. La facilità con la quale oggi si aggregano informazioni, ha dato avvio ad un processo che si sta rilevando rivoluzionario nella storia dei media: la possibilità di intervienire direttamente sulle informazioni e sui contenuti, partecipando secondo una modalità peer-to-peer. È proprio sulla via della partecipazione che l'utente/consumatore è divenuto prosumer, ossia l'utente/autore, l'utente/produttore, attraverso quel processo detto USG (user-genereted content): come gli utenti fanno convergere le informazioni e i contenuti, precedentemente aggregati, in un unico media capace di far arrivare alla propria comunità di riferimento la creazione finale. In tale scenario è interessante sottolineare il parallelismo tra lo sviluppo dei media ed il bisogno degli utenti di poter non solo intervenire direttamente sulla realtà mediatica, ma di modificare i media stessi, affinché possano rispondere alla necessità di partecipazione e condivisione. Più i prosumer necessitano di condividere e partecipare, più si producono media e software adatti a rispondere a tale bisogno; pensiamo ad esempio alla proliferazione ed al successo che stanno avendo i social media 2.0, i quali sono basati proprio sulla possibilità di far dialogare due o più utenti, secondo modalità interattiva che prevede lo scambio di informazioni, la modifica delle stesse e la creazione di nuove.In tale panoramica la cultura emergente è quella della partecipazione, una cultura che sta gettando i semi di una nuovo modo di fare società, che trova nella rete il luogo dove le comunità si formano, comunità con valori condivisi che sconfinano i limiti territoriali e che ricercano nelle nuove tecnologie modalità per organizzarsi, condivere, dialogare e creare. Queste comunità sono formate da individui singoli che attraverso il loro network, detto anche personalised network, ricercano e legano con individui simili. Tale processo è in perfetta sintonia con il cambiamento dell'unità di riferimento della società dell'Ínformazione, che messo al centro l'individuo e il suo network, sta salutando il nucleo famigliare. Se il luogo fisico conta sempre meno, esso però è ancora di gran valore, in quanto è dove gli individui agiscono e abitano; è lo spazio dove la maggiro parte delle interazioni avvengono. Le interazioni online non potranno mai rimpiazzare le interazioni che avvengono sui luoghi fisici, ed ecco perchè la vera rivoluzione digitale è quella di connettere persone, luoghi e progetti, attraverso il supporto di media e computer. Il così cosi detto social networking, di cui oggi si parla tanto, può essere allora inteso come quel processo attraverso il quale gli individui fanno rete con individui o comunità dove essi possono ritrovare il loro essere sociale, la loro visione del mondo, contribuendo con la loro partecipazione alla proliferazine di idee ed informazioni. Tale interazione agisce anche sui luoghi fisici di riferimento, sulle comunità che le abitano, perchè se è vero che il cosi detto personalised network si ramifica e cresce sulla rete, esso ricade anche sui territori, dove gli individui spendono le loro competenze, i loro rapporti e il loro essere cittadini del mondo. Tra le reti e luoghi fisici, tra quei due spazi che Manule Castells ha definito spaces of flows and spaces of place, c'è`una sfera d'innovazione tutta da scoprire, all'avangaurdia che può guardare ai media e sopratutto ai social media come innovazione territoriale. I media sociali, o media 2.0 ne stanno già sperimentando le potenzialità. Un esempio è quello dell'uso di tagging o di urbanblog da un punto di vista geografico. Taggando imagini e video personalizzati su mappe interattive, i luoghi fisici acquistano un valore aggiunto dato dalle narrative di storie e visioni espresse dagli abitanti, dagli immigrati, da tutti coloro che in generale vivono, lavorano e producono su un territorio. Ne viene fuori una pratica di psicogeografia che ricorda le pratiche della derive dei Situazionisti, un' esperienza urbana tutta immateriale e di potenziale interesse per urbanisti e pianificatori alle prese con progetti di riaqulificazione urbana e simili. Tra media e territorio si possono dunque creare interazioni catalizzatrici d'innovazione e creatività per esperienze ibride che si giocano tra la rete digitale e la rete di luoghi fatta da persone ed esperienze ed identità. È su tale scia che il Consorzio SBCR propone una nuovo progetto sul territorio dei Castelli Romani, che guarda alla creativà territoriale puntando sull'uso dei media. Menti ApeRTE, nome del progetto, presenta nella propria struttura un'accattivante relazione tra diversi spazi fisici e la modalità di connetterli. Abbiamo letto nell'articolo/intervista al Direttore del Consorzio SBCR nel numero 75 della Rivista dell'apertura di una sala della creatività nella biblioteca di Genzano. Questa offre la possibiltà di cimentarsi con la creazione di opere multimediali mettendo a disposione diversi media, dai software al ''vecchio'' media libro. La funzione di tale sala dunque è quella di sviluppare una esperienza primoridiale sollecitando le capacità creative degli utenti, cercando al contempo di farle crescere. A supporto di tale sala è previsto un collegamento con dei centri sparsi sul territorio, centri specializzati in produzioni multimediali dal carattere monotematico: musica, video, fotografia, visual art dove l'utente si potrà connettere, o recarsi, cosi da poter sviluppare la propria opera più professionalemente. In contemporanea il Consorzio vuole proseguire la ricerca sui produttori di contenuti ai Castelli con i quali si possono pensare molteplici azioni di scambio di esperienze, ma anche di risorse. Dunque il progetto presenta tre sfere di azione - la sala della creatività per un prima esperienza, i centri monodisciplinari per l'approfondimento e la ricerca sulle industrie creative - che agiscono da una parte tra i diversi spazi di un medesimo territorio, collegando in rete le produzioni degli utenti con operatori specializzati, e al contempo visione e ricerca sui produttori di contenuti. È sulle prime due sfere di azione che si gioca una scomessa importante. Mettere in rete le opere degli utenti stimola il sorgere di una comunità d'interesse che vede appassionati di multimedia, ma anche coraggiosi avventurieri immersi in quell'esperienza primordiale di cui sopra. A distanza di tempo la produzione di opere creative potrebbero rilevare un'interesante profilo identitario di una parte di territorio che produce attraverso le proprie idee, le proprie visioni, le proprie esperienze. Tale ipotetica comunità è connessa perchè condivide appunto lo stesso interesse, ecco perchè si definicono comunità d'interesse, ma il suo vantaggio fin dall'albore è la condivisione dello stesso territorio e degli stessi spazi, un'importante valore aggiunto che molte delle comunità in interent non hanno. Tale vantaggio è di stimolo, per chi ha capacità di visione e di immaginazione, per facilitare dinamiche di rete affinchè questo insieme di opere e di persone divenga effettivamente parte del "sistema produttivo territorio", nel senso non solo puramento economico, ma di capitale sociale e capitale relazionale. Il progetto ponendo tra gli obiettivi anche la ricerca sulle industrie creative e la messa in rete dei loro attori, prodotti e contenuti, offre la possibilità a tale comunità di avere un diretto contatto con il mondo produttivo, aprendo il varco ad esperienze di confronto ma anche di arricchimento reciproco. L'apertura di spazi, di mezzi e servizi, come quelli pensati dal progetto, sono strumenti importanti; i media per le loro caratterisitiche di comunicazione, di stimolo alla creatività e per la loro capacità attuale di connettere, condividere e creare sono certo un mezzo stimolante per chi come il Consorzio da sempre facilita reti di persone, progetti e luoghi. Ciò non toglie che il percoso per il suo carattere fortemente immateriale non è facile, ma è sicuramente un progetto all'avangaurdia che ci fa guardare il territorio dei Castelli Romani come un altro pezzo d'Europa.

scritto da Veronica Pezzuti.

CONTESTO AMBIENTALE

2009-05-04T08:54:00.003+02:00

CONTESTO LUOGO

2009-05-04T08:53:00.004+02:00

tavola contesto

griglie orientate (studio dei flussi che si relazionano nell'area scelta)

GRIGLIE

2009-04-24T04:37:00.003+02:00

CONTESTO SOCIALE: partenship progetto

2009-04-15T19:20:00.003+02:00

Creatività
Menti ApeRTE
un'idea-progetto per un Sistema della creatività e dell'innovazione ai Castelli Romani.

La società della conoscenza induce - in un certo senso obbliga - i territori ad elaborare modelli di sviluppo basati fondamentalmente sulla creatività e sull'innovazione; non è un concetto nuovo, ma sembra acquisire una rinnovata pregnanza oggi che ci si confronta sulle idee e le strategie per vincere la crisi globale che attraversa anche il nostro paese. Si moltiplicano le ricerche, le pubblicazioni, gli eventi sul tema, ultimo in ordine di tempo il "Festival delle città impresa" che si è svolto i primi di aprile nelle città simbolo del nord est d'Italia, piccola porzione di territorio che vanta la più alta densità di industria creativa per metro quadro al mondo e che già a febbraio è sbarcata a NewYork con il progetto Innovation Valley. Innovazione e creatività alla base di un pensiero che non si ferma al si salvi chi può dell'oggi, ma che guarda al futuro e che parla la lingua della rete, perchè l'innovazione non si fa da soli ma mobilitando le intelligenze, i saperi, le culture presenti sui territori, nelle persone, nei luoghi vissuti. Infatti per rendere concreta questa idea occorre che tale orientamento sia condiviso e fatto proprio dalle comunità di riferimento, e non si riduca ad azione di piccoli gruppi di cervelli isolati dentro centri di ricerca; occorre pertanto creare il clima, l'atmosfera giusta: essere capaci di attivare nei territori tutta una serie di azioni ed interventi che favoriscano il radicamento di meccanismi di diffusione e trasmissione di creatività e innovazione, occorre operare partendo dalle risorse presenti nelle comunità locali, valorizzandole e facendole parlare. Un territorio come quello dei Castelli Romani, di cui non si perde occasione per esaltarne le ricchezze materiali e immateriali, può trovare le risorse per riprogettare il suo futuro su basi culturali, spingendo l'acceleratore sull'innovazione, sulle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Questo è stato detto più volte e a più voci e ci si ragiona da alcuni anni, ma occorrono azioni concrete.Il Consorzio delle biblioteche dei Castelli romani vuole lanciare su questo numero del Vivavoce una "Idea progetto" che sta tutta dentro il ragionamento appena abbozzato. Il progetto non nasce dal nulla, ma crede di interpretare il senso di una serie di interventi in atto sull'Area da parte delle istituzioni locali e di governo e di un ampio e articolato tessuto territoriale fatto di associazioni, enti di ricerca, imprese, singoli talenti creativi che, separatamente o con reti ancora embrionali , lavorano quotidianamente, privi però della sponda e del sostegno di un progetto organico di più ampio respiro. Mi riferisco ai progetti regionali relativi al "Distretto Tecnologico del Lazio", al quelli intitolati "Officine dell'arte" e "Officine culturali", ai progetti provinciali sui "Centri per la Creatività", al progetto "Officina innovazione", agli interventi già in atto finalizzati allo "Zero digital divided": Sono tutte iniziative che potrebbero moltiplicare i loro effetti se non procedessero in ordine sparso, ma fossero calate dentro logiche di condivisione territoriale e messe a sistema.
Qui di seguito esponiamo un estratto dell' idea - progetto del Consorzio SBCR intitolata "Menti ApeRTE" sulla quale vorremmo invitare a riflettere, i Comuni dell'Area, la Provincia di Roma, la Regione Lazio e il tessuto delle industrie culturali e creative del territorio, gli enti di formazione e di ricerca, le scuole e l'università per capire attraverso quali concrete azioni mettere insieme idee, risorse, competenze ed avviare un robusto percorso di innovazione. È evidente che trattandosi solo di un'idea progettuale, questa va letta come stimolo e provocazione alla riflessione e niente di più. Menti ApeRTE ha bisogno per decollare, fin dal suo nascere, della grande energia dell'intelligenza che sappiamo essere distribuita sul territorio, ma non conosciuta e valorizzata.Siamo convinti che da questo territorio possono emergere le risorse di tanti innovatori potenziali che si trovano immersi nel sistema produttivo e di consumo se solo si lavorasse con logiche di rete, se si mettessero a sistema gli interventi pubblici, se si sfruttassero le enormi potenzialità di internet, del web2.0 che permette di mettere in contatto innovatori con altri innovatori,moltiplicandone gli effetti e raggiungendo gli user di tutto il mondo.
Non è fantascienza, è quanto già accade e che caratterizza gli attuali processi di produzione della conoscenza, processi ai quali le biblioteche sono per forza interessate perchè la conoscenza, i contenuti sono il loro pane quotidiano, ma questo pane devono imparare a lavorarlo sempre meglio per poterlo poi offrire confezionando ricette innovative e mirate, perciò più efficaci.Il progetto del Consorzio SBCR dunque parte da una rivisitazione degli spazi delle biblioteche che ambiscono ad attrezzare nelle loro sedi un'area speciale dedicata alla creatività e all'innovazione creando un sistema di poli multisciplinari di base distribuiti nei comuni, accessibili, presidiati e ricchi di contenuti .Nelle biblioteche dove ciò non fosse possibile, si potrebbe procedere ad un'espansione del servizio che colloca tale spazio "fuori di sè" (nella sede di un associazione, in uno spazio pubblico dedicato, ecc) , pur mantendo i caratteri della biblioteca ovvero presenza di contenuti, presidio, stabilità. Ad alimentare tali poli multidisciplinare come assistenza, scambio e prestito di materiali, animazione e formazione provvedono poli specialistici attraverso lo strumento della video conferenza o della presenza di tutor; I poli specialistici andranno collocati in luoghi altri delle biblioteche, maggiomente attrezzati, legati ad uno specifico settore tematico; potrebbero assomigliared un laboratorio/atelier, un hub , uno spazio di co-working secondo tipologie già sperimentare e tutte da studiare per il caso specifico. Tali spazi dovrebbero essere gestiti attraverso un team di operatori per i quali l'attività del centro potrà diventare col tempo attività lavorativa stabile.I centri, oltre ad offrire assistenza e formazione in loco, assistenza e formazione on line agli spazi pluridisciplinari delle biblioteche, dovranno attivare tutta una serie di azioni di animazione con le associazioni e con i singoli che si avvicineranno ai poli per proporre idee, scambiare opinioni, mettere a fattor comune esperienze, realizzare progetti creativi Aziende e società private che operano ai Castelli Romani nel settore delle industrie culturali e creative saranno i naturali alleati/clienti di un tale sistema di servizi che alimenta e viene a sua volta alimentato dal circuito di idee e progetti messi in moto dalla rete. Si pensi solo per fare degli esempi al valore aggiunto che ogni singola impresa acquisirebbe al suo prodotto dal coordinamento intelligente degli spazi per la rappresentazione di sé attraverso mostre, convegni, work shop, fiere festival ecc. o alla possibilità di accedere aattraverso la rete ad un patrimonio tesaurizzato di idee a supporto della propria attività.Indispensabile è infine il ruolo delle associazione del loro ricco e fluido tessuto, di cui pure si fa un gran parlare, ma per le quali ci si ferma sempre alla rilevazione - chi e quante sono, cosa fanno ecc. - per poi arrovellarsi sul come procedere alla distribuzione dei risorse pubbliche sempre scarse che non trovano la strade per trasformarsi in circuiti virtuosi in grado di alimentare con continuità le attività delle associazioni. Un primo livello di intervento possibile è l'attivazione da parte delle associazioni di loro progetti realizzabili dentro le strutture di base delle biblioteche. Un secondo livello di intervento è relativo alla possibilità delle associazioni, che hanno competenze specifiche nelle discipline in oggetto, di offrire tali competenze nei team centrali di assistenza e/o nella gestione di progetti di più ampio respiro che utilizzino la rete della creatività nel suo complesso
Un ragionamento a parte poi si è cominciato a fare sul modello di governance che permetterebbe a tale sistema di funzioanre al meglio e sul quale le ipotesi oggi in corso meritano ovviamente studio e approfondimento, tenendo conto anche di esperienze già maturate in altre realtà del nostro Paese.

tratto da "Vivavoce"

senza parole

2009-04-07T17:00:00.002+02:00

Seattle Public Library

2009-04-05T19:43:00.013+02:00

Rem Koolhaas OMA Seattle Public Library Seattle, Washington

Con il progetto per la Seattle Public Library, Rem Koolhaas dimostra ancora una volta, con grande abilità e intuito, come l'architettura possa stabilire relazioni complesse, articolate, sinergiche con il panorama urbano. Riferimento forte nello skyline di Seattle, la biblioteca -inaugurata nel maggio del 2004- vive all'interno di un volume monolitico, compatto, simile ad un cuneo, eppure sfaccettato e aperto alla città e ai suoi flussi."We wanted to create a sense of moving between urban spaces and not spaces in a building", racconta Joshua Ramus, collaboratore di Koolhaas.

La sua organizzazione interna rivoluziona il tradizionale concetto di biblioteca: essa diventa uno spazio cittadino, una cellula dell'organismo urbano, una piazza al chiuso frequentata non solo dallo studioso, ma anche dal passante che nel "Living Room" può intrattenersi per rilassarsi, socializzare, leggere in maniera informale, connettersi a Internet.

La biblioteca quindi diventa uno spazio per tutti, per grandi e piccini, per ricercatori o anche per curiosi. Si trasforma in un ambiente che sollecita la sua esplorazione, abbandonando lo stereotipo della classificazione tipologica. Si legge nel concept book relativo al progetto: "(...) new libraries don't reinvent or even modernize the traditional institution; they merely package it in a new way".

Che cosa vi fa felici?

2009-04-01T22:49:00.002+02:00

"Non credo nell'architettura pura. Preferisco un'architettura "corrotta", che non si ferma al progetto ma dialoga con il contesto. Che invita e incoraggia l'intervento di artisti , o anche solo di chi ci abita. L'architettura non è solo risolvere problemi tecnici. Nei miei edifici vedo persone felici, che li amano e li usano. Se succede vuol dire che quello che ho fatto è giusto . Vorrei progettare un ospedale dove poter fare shopping, prendere un drink o raccogliersi in meditazione. Perchè un ospedale è un posto che deve saper accogliere persone che non stanno bene e hanno bisogno di incoraggiamento. Deve poter essere un luogo non dico amato, ma non così temuto, e comunque più integrato con la città. Forse queste mie idee suonano un po' hippy, ma in fondo molte delle cose che fanno parte del quotidiano attuale (da Internet all'IPod) arrivano da quella cultura. Sono i luoghi architettonicamente poco definiti quelli che le persone frequentano più volentieri. Mi stimola parlare con le persone, scoprire i loro sogni. E quello che emerge spesso è che vogliono che il luogo in cui vivono sia straordinario, diverso, unico. In Occidente si tende a fare città tutte uguali, e questo non corrisponde ai desideri della gente. Valore sociale dell'architettura? Per me significa lavorare con le persone: parlare, bere, disegnare con loro. E' come una performance, e mi piace. Il 99% delle persone vive in affitto o in una casa acquistata già fatta. E la maggioranza di quell'1% che può scegliere di progettare la propria casa ha già un idea dell'abitazione che vuole. Solo una minima parte capisce che commissionare a un architetto il progetto di una casa è come acquistare un'opera d'arte. Che va oltre i luoghi comuni. Di fatto siamo circondati da valori sbagliati. Siamo prigionieri di feticci: un bagno come una spa, un salotto con schermo al plasma gigante e divani su cui addormentarsi davanti alla televisione. In realtà per la maggioranza delle persone un bagno piccolo è sufficiente, e lascia spazio ad altre funzioni. Personalmente sarei felice di vivere in una capanna di legno con un minibagno, ma un bel tavolo ampio, al quale sedermi non solo per mangiare ma anche per disegnare, scrivere, leggere. La maggior parte delle attività sociali si svolgono intorno un tavolo, che dovrebbe essere il cuore della casa. Eppure sono in pochi a concepire lo spazio in questo modo. Mi piacerebbe proporre un piccolo spazio dedicato al décor floreale, dove esporre i vasi preferiti e dedicare tempo a decidere quale fiore mettere in quale vaso. Ingoraggerebbe una diversa sensibilità. Sembra un punto di vista superficiale, ma sono serio. I comportamenti della maggior parte delle persone sono influenzati da quello che gli agenti immobiliari o i costruttori immaginano che essi debbano fare o volere. Tutto questo ha a che fare più con le mode che con i desideri reali. Noi, di che cosa abbiamo davvero bisogno?"

WILLIAM ALSOP

Testo raccolto da A. Orlandoni

Work in progress

2009-03-26T07:33:00.005+01:00

Alla ricerca della forma__Programma d'uso

2009-03-25T09:45:00.004+01:00

Driven Force: Spazio espositivo-Centro polifunzionale

Struttura che si colloca in una frattura del tessuto urbano (area scelta n°5) per integrare e diffondere cultura.

LIVING 30%_spazi aggregrativi, piazza e percorsi;
CREATING 30%_esposizioni, fare cultura;
INRASTRACTURE 10%_ristabilire percorsi che curino il tessuto urbano;
EXCHANGE 20%_attività lavorativa terziaria legata all'attività del centro e mantenimento dell'attività di ristorazione presente sull'area (living?);
REBUILDING NATURE 10%_integrazione di un verde di qualità nello spazio pubblico aperto.

«La curvatura dell'edificio non è un errore idiota. E a Piano dico: il protezionismo, in architettura, non esiste».

2009-03-25T08:54:00.000+01:00

Libeskind, architetto Expo: Berlusconi lasci a Milano il compito di decidere sul futuro
«Critiche alle torri? Come i fascisti»
«La curvatura dell'edificio non è un errore idiota. E a Piano dico: il protezionismo, in architettura, non esiste».
Daniel Libeskind
DAL NOSTRO CORRISPONDENTE NEW YORK — La minaccia di Silvio Berlusconi — «mi metto a capo del movimento per bloccare le torri che infamano Milano» — non lo spaventa. «Ci risiamo con il vecchio stile cinico e antidemocratico di interferire nel processo creativo — sbotta Daniel Libeskind —. Berlusconi è un politico, non un architetto e dovrebbe attenersi a ciò che sa. Lasciando a Milano e ai milanesi il compito di decidere il futuro della loro città».Al telefono dalla Lituania, dove insieme a Zaha Hadid e Massimiliano Fuksas ha presentato ieri il progetto per un nuovo museo a Vilnius, l'architetto del Museo Ebraico di Berlino e della ricostruzione dello spazio di Ground Zero replica a distanza a Berlusconi che si era detto «inorridito per il grattacielo sbilenco progettato in Fiera da Libeskind». «Anche nell'Italia fascista tutto ciò che non era "dritto" e "in linea" veniva considerato "arte perversa" — ribatte Libeskind —. Ma quell'era per fortuna è chiusa. Berlusconi avrebbe dovuto imparare la lezione dagli orrori del totalitarismo e del fascismo».
Perché tira fuori il fascismo? «Perché come americano ed ebreo cresciuto in Polonia lo trovo esecrabile. Il suo concetto di nazionalismo, di chiudere le frontiere e rifiutare il diverso sono ripugnanti. L'idea berlusconiana del politico che detta legge agli architetti trasuda tutti i mali dei regimi totalitari del passato. Abbiamo visto cosa succede quando lo Stato vuole decidere l'architettura».
L'ex premier se l'è presa con gli architetti stranieri che sfogano da noi le loro notti insonni disegnando obbrobri. «È uno xenofobo, un reazionario. Odia gli stranieri e non capisce che gli architetti italiani oggi lavorano in tutto il mondo perché viviamo in un'era in cui abbiamo l'obbligo di pensare al pianeta come a un insieme. Gli consiglio di svecchiarsi».
E la proposta di raddrizzare il suo grattacielo in Fiera «perché comunica un senso di impotenza»? «L'unica cosa che comunica un senso di impotenza è Berlusconi stesso. La mia torre è imparentata ai lavori di Leonardo da Vinci e alla grande cultura italiana che il leader del Pdl non ha il tempo o l'intelletto di studiare. La curva della mia torre non è un errore idiota: si riallaccia alla tradizione, porta una prospettiva da ogni parte del mondo».
E se il movimento per fermare le torri prendesse piede? «Succederebbe ciò che è accaduto negli anni 30 in Germania e Italia quando agli architetti si mise la museruola. L'Expo è un affare internazionale per celebrare Milano e il Nord Italia, non per tornare al passato. A Vilnius ho avuto modo di parlare di Berlusconi col mio celebre collega italiano che condivide le mie idee su di lui».
Quanto è forte in Italia il movimento architettonico cosiddetto «nostalgico»? «L'Italia oggi è quella dei Renzo Piano e Massimiliano Fuksas e di tanti altri architetti innovativi. Berlusconi riflette il pensiero reazionario di una minoranza».
Anche Renzo Piano ha espresso riserve verso l'Expo, che pone il rischio di affaristiche «corse all'oro ». «Piano è un architetto molto abile e sensibile e penso che abbia ragione a lanciare un appello in nome di qualità, sostenibilità ed ecologia. Ma nessuno di noi approverebbe mai un approccio crudo o grottesco all'Expo ».
E la tesi di Piano secondo cui all'estero chiamano i progettisti italiani mentre in Italia no?«Piano lavora in tutto il mondo, come io del resto. Avanzare la "questione nazionale" oggi è un approccio reazionario e protezionista. La forza di Milano è proprio quella di essere una città pluralistica, multietnica e culturalmente diversa. Il nostro obbiettivo è unificare tutte queste anime in un unico luogo condivisibile ».
Cosa pensa della «paura del cemento » di Celentano? «Mi ricorda il famoso musical di Broadway degli anni 60: "Ferma il mondo perché voglio scendere": è comica. L'Italia del Nord ha bisogno di creare nuovi posti di lavoro, scuole, parchi, teatri, luoghi pubblici. In questo la lezione di Malpensa insegna: Milano è una destinazione internazionale e per restare tale ha bisogno di competere».
Ce la farà? «Solo se mantiene la forza di volontà e continua a credere in se stessa. È una chance unica e deve stare attenta a non farsela scappare. Ma prima deve buttare alle ortiche la politica, di destra e di sinistra, che da decenni paralizza il Paese. E deve smetterla di ascoltare i demagoghi che vogliono interferire in campi non di loro competenza».

Alessandra Farkas
09 aprile 2008

Tratto dal Corriere della Sera

D.LIBESKIND

2009-03-25T08:47:00.004+01:00

CULTURA DINAMICA

2009-03-25T08:38:00.003+01:00

Nella prima fase analizziamo 3 aree e cerchiamo di sviluppare il Driven Force ovvero la funzione prevalente del nostro intervento; in seguito attraverso il concetto di Mixitè dobbiamo incrementare e ampliare le nostre funzionalità cercando di amalgamare nell’unicità dell’ architettura le diverse esigenze che sorgono dallo stesso contesto urbano nel quale inseriamo il progetto.

Ex tempore 18.03_Spazio Espositivo

22.UrbanVoids

2009-03-25T08:36:00.002+01:00

10.UrbanVoids

2009-03-25T08:32:00.006+01:00

5.UrbanVoids

2009-03-25T08:19:00.009+01:00

URBAN VOIDS

2009-03-25T08:14:00.002+01:00

Il tema progettuale è lo sviluppo di un architettura di media complessità in una delle 35 aree denominate Urban voids (“vuoti urbani”) della città di Roma, presenti nella parte sud sud-est della città e comprese tra la via Appia, la via Tuscolana e la via Casilina.